專案管理
課程資料下載開發教師
劉寅春副教授
淡江大學電機工程學系 簡介本課程模組將讓使用者學習在有限人力下有效處理一些非例行性、非永久性，且有預算限制及執行時程壓力的特殊專案，組成專門團隊建立管理制度。將介紹什麼事項需要專案管理及專案管理重要性，並強調專案時常失敗，需在每一階段設立驗收和建立工作分解結構，確認計畫的可行性。
模組目標(1)培養應對專案所需能力
(2)建立工作分解結構 (3)瞭解如何時間管理、風險管理 (4)瞭解成本估算的重要性 教學時數本課程包括四個單元，總計教學時數為12小時。
單元一：範疇管理（2小時） 單元二：時間管理（3小時） 單元三：成本估算（3小時） 單元四：風險管理（4小時） 適用學習者
本模組適用之學習者為所有大學部與研究所的學生，不限科系。
適用課程
本模組以專案為導向，適用以專案執行為核心發展之課程，不限學科領域皆適用。
應用場域
各類型領域之工作坊，例如實驗室、工作部門。
預期效益
讓學生在未來工作上執行專案時，具備一定的處事能力。按此處以編輯.。 課程報導
首先學生須先撰寫出專案範疇的細項，在確定範疇後將各項範疇劃分成工作分解結構，並透過該分解結構設計時間規劃的甘特圖。在時間規劃後學生必須加以分析專案的成本及風險，並重新修正時間管理之甘特圖，最終學生必須上台報告，對該專案的規劃管理。 透過做中學的概念來執行專案管理的課程，先由教師講解該課程的理論及內容，再由學生來完成整體專案規劃。 課程照片
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